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2017-03-22CI九步培训
为使大家充分了解 CI,清晰地掌握 CI 的活动步骤,更顺利和高效地开展 CI 小组的工作,公司CI 组委会邀请了桥堆线工程部经理伍泽雄于3 月22 日 14:00 在公司负一楼会议室为大家提供了《CI九步》培训。参加培训的有QA、芯片线、二极管线、桥堆线生产、工程、设备28人。怀着积极、热情的心态大家早早地带着笔和笔记本来到会议室。下午两点整,培训正式开始。伍泽雄先为大家介绍了什么是CI?CI是(ContinuousImprovement)持续改进:
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2016-12-01智慧城市便民服务系统(速递易)开通了
为了更好的完善家属区快件投放的问题,保障个人隐私,避免可能产生的误领或遗失等情况。经LRC物业公司引进安装“速递易”。“速递易”是24小时智慧城市便民服务系统,为公司员工和小区业主提供快件快速投放、自助取件服务。“速递易”已在家属区上下宣传栏处各安装76个大小不等的箱柜。为了提高“速递易”箱柜的使用率,24小时内取件免费,超过24小时每天收取一元费用(此项费用由速递易公司收取),第三天至第五天如果还未取件快
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2016-11-17省民营经济督察调研小组来公司督察调研
11月17日,由省工商局党组书记、局长,省民营经济工作领导小组副组长兼民营办主任万鹏龙带头的省民营经济督查调研组,来我公司进行督查调研工作。我公司潘敏智董事长以及LPS总经理以及相关部门领导陪同督察组参观了LPS生产线。在接下来的座谈会上,督查调研组取了我公司今年对于政府税收的贡献以及公司未来的发展方向,潘敏智董事长特别强调了我公司对于环保的注重,并建议政府部门在招商引资,注重经济建设的同时时刻不忘地方环
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2016-11-04博纳人力资源管理系统上线
为了让公司的人力资源管理跟上时代的步伐,公司人事部和信息中心做了大量的前期准备工作,挑选系统供应商,搭建系统网络,准备员工基础数据和薪酬项目的计算公式。11月4日终于迎来了博纳人力资源管理系统项目的实施启动。公司计划在总部实施博纳人力资源管理系统的基础模块,包括人事管理模块和薪资管理模块。在接下来的一周时间里,人事部各模块的负责人在博纳公司技术人员的指导下学习和熟悉该管理系统的实际操作,并把公司现有
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2016-10-19省促进民营企业现代企业诊断咨询工作组到我公司调研
2016年10月19日四川省促进民营企业现代企业制度试点前期诊断咨询工作组到我公司诊断咨询。工作组由省民营办许城萌副主任带队,市经信委分管领导陪同。诊断咨询会上,薛仁培副总经理介绍了我公司的基本情况以及对于建立现代化企业制度的若干举措和计划。工作组对我公司已经实施的现代化管理制度给以了高度评价,并提出了一些合理化建议。
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2016-09-23消防紧急疏散演练
9月23日公司在永大大楼组织了一次消防疏散演练。模拟突发事件:永大大楼底层因线路老化发生火灾。15时30分,层底发生火灾,烟雾开始弥漫(烟饼发烟),以最快反应拉响警报器,全体员工迅速进入紧急疏散状态。在各小组有序的指挥下,员工们有序从车间撤出,按消防标示指示的线路向安全区域疏散。在撤离的过程中没有出现拥挤踩踏的事故,人员到达安全区域后,快速整队并核查人数、无伤亡情况。所有员工按计划方案行动,达到预期效果
 
            
