为了防止因工程变更不当而可能产生产品质量缺陷，确保工程更改后所生产的产品质量符合、满足顾客和公司的规定要求，LRC在5月份开展了变更管理知识的培训，以提高产品过程相关人员对于变更管理的认识。

时隔1个多月，为进一步加强变更管理水平，再次巩固全体员工的理论知识和质量意识。7月9日-7月18日，由质保部牵头，开展了“2018年LRC质量活动——变更管理有奖知识竞赛”。

此次开设了“扫码答题”、“现场答题”两项活动。7月9日上午11时，记者来到生产线食堂，质保部同事们正在忙碌着粘贴现场答题环节的答题条。据质保部同事介绍，“此次活动除了大家熟悉的扫码答题以外，新开设了现场答题活动。现场答题分为3次进行，时间为7月9日、17日和18日中午。每次仅有30道题，有选择题、问答题，难度系数比较高！员工随意撕取任何问题条，然后到员工餐厅指定地点回答问题，回答正确即可领奖。”

但难度并不影响员工参与活动的积极性！在活动现场，不少员工打餐后就到活动展示区积极地扫码答题；想挑战高难度的同事，则围观答题条，大家相互讨论着考题，甚至有同事拿着《变更管理读本》寻找答案；有的拿出手机百度问题；有的只为学习专门把题目拍下来；有答题失败的同事，虚心请教正确答案……学习氛围非常浓烈！

本次“变更管理有奖知识竞赛”活动，不仅调动员工参与变更管理的积极性，而且巩固了大家的理论知识，进一步提高质量意识。同时，也希望全体员工通过培训学习和竞赛活动，能让变更管理有效运行，真正将理论知识运用到实际工作，提高质量，助力公司的可持续发展。